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陕西海外投资发展有限公司 企业文化建设工作总结与计划

各位领导、各位同志:

    大家下午好!今天在这里与大家一起分享交流企业文化建设工作的经验和想法。近年来,陕海投公司深入学习贯彻落实党的十九大精神、深入学习习近平总书记治国理政新理念新思想新战路和新时代中国特色社会主义思想,以中国企业文化为指导,与企业思想政治工作和精神文明建设紧密结合,通过不断总结提炼和大力宣传企业精神和企业理念,形成公司改革发展的强大推动力。

一、公司企业文化建设的主要工作

(一)提炼智慧精华形成海投企业精神

陕海投公司自成立以来,十分重视企业文化的作用和意义,针对公司的发展逐步形成了“创新创业、诚信诚实、克勤克俭、团结团队”的企业精神。公司将这些具有代表性的文化宣言张贴在办公室、楼梯间、会议室的墙体上,加大企业文化的宣传力度,使员工在潜移默化的过程中,渐渐地认识、理解、认同、接受公司企业文化,使得公司企业文化在观念上渐渐成熟。

(二)为公司统一定制企业宣传册

为更好地对外宣传企业文化,展示公司良好形象,提升企业市场竞争力,公司结合现阶段的发展和业务,重新设计印制了企业宣传册,介绍了公司成立的历史、主营业务和服务,以及公司的发展愿景。通过过去、现在、将来不同时态展现一个企业的历史传承与创新发展,透视企业未来的广阔空间。

(三)以多种载体宣传企业文化

为宣传企业文化,增强企业的凝聚力,展示海投员工的风采,公司官方微信公众号每天推送国家相关政策、企业要闻、经营动态、精神文明创建、群团活动等内容,官网也同步进行更新。2018上半年公司官网更新128篇、微信发布188条,其中公司新闻稿件40篇。通过官网、微信公众号、微信群等使新媒体成为企业文化的重要载体,有效加强了公司的内外沟通与交流,成为公司客户与内部员工了解海投的新媒体窗口、展示“海投人”精神风貌的新媒体平台。

(四)积极开展各类培训教育

企业的持续稳定发展离不开高素质的员工队伍。公司结合实际情况,为新员工进行入职培训和企业文化培训;组织员工赴延安干部培训学院参加十九大专题培训;组织员工参加文化礼仪、公文写作等各类培训教育活动。通过培训增强企业文化的说服力和感召力,促进企业文化建设工作与企业生产经营管理的有机结合,使企业文化根植于基层一线和工作过程。

(五)为职工发放节日慰问品,体现人文关怀

为体现企业对员工的人文关怀,公司在端午节、劳动节中秋节以及员工生日到来时,为员工发放节日和生日福利;在夏季高温天气到来时向基层发放防暑降温药品及饮品,为员工送清凉。同时,公司领导在节假日时,亲自慰问援外专家的家属,为他们送温暖,感谢他们舍小家、顾大家,勇挑家庭重担,支持对外援助事业,公司竭尽全力解除驻外人员的后顾之忧。

(六)学习宣传社会主义核心价值观

近年来,为了使全体员工了解社会主义核心价值观的实际意义,公司将“社会主义核心价值观”宣传画在每个部门的办公室进行张贴,并在党委中心组、党支部“三会一课”和部门学习中将社会主义核心价值观作为重要学习内容,此外还通过公司网站、微信公众号、电子显示屏等载体在重要时段利用重要版面传播社会主义核心价值观。

(七)完善企业文化建设相关制度

近年来,公司根据实际情况不断改进和完善企业文化建设相关制度,制定了《企业文化建设纲要》《进一步关心职工生活工作实施方案》等一系列制度,把抽象的企业文化制度化,为企业文化建设提供了根本保障,增强员工对公司的认同感和归属感。

二、企业文化建设重点工作(2018-2020年)

(-)持续宣贯企业文化理念

大力宣贯集团公司企业文化建设的要求和《企业文化建设纲要》,着力推进理念制度化建设,把公司文化理念逐步固化于各项规章制度之中,渗透到企业经营管理的各个环节,进一步发挥文化引领发展、提升管理的重要作用,使之成为干部职工共同践行的价值标准。

(二)加强制度文化体系建设

加强领导力建设和建立以激励约束机制为重点的制度文化体系建设,做好“以人为中心”、“以人为目的”的人力资源培养、开发和管理。要把企业精神、核心价值观、经营理念变成具体的规章制度,建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制,使企业文化“靠制度规范、靠机制保障、进入管理起作用”。

(三)加强企业文化人才队伍建设

建立健全企业文化人才培训机制,加强基层人才的培养力度,制定实施各类人才培训计划。积极建立健全企业文化人才激励机制,对有着突出贡献的企业文化工作者要进行表彰和奖励,形成保障和促进企业文化发展的长效机制。今后要加强企业文化的人力投入和资金投入,专门设置文化专干负责公司企业文化工作。

(四)加强文化活动阵地建设

在充分发挥原有文体设施功能的基础上,有计划、有重点、有创新地调整完善一批职工活动场所,比如利用手机APP如当当云或类似软件创建线上文化读书室,员工可以随时在手机上阅读书架上的各类书目;线下加强改善会议室原有的读书角,补充更新现有书籍;利用公司空余地方打造员工健身室或瑜伽室,邀请老师为员工授课。

(五)丰富企业职工业余文化生活

开展形式丰富多样的文化活动。一是要做好宣传工作,积极鼓励员工参加。工会组织可以通过企业的微信群、宣传栏以及会议等多种形式做好宣传工作,对参与者给予一定的奖励与激励,鼓动员工参与热情。二是要考虑到员工之间存在的个体差异、身体素质情况与个人爱好的差距,开展不同形式的活动,比如跑步、趣味运动会、户外烧烤等一些难度低的活动项目,让每个员工都有参与的机会。在开展员工业余文化活动的同时,能够定期的组织员工外出参观、读书交流等活动,做到动静结合的业余文化活动形式。

(六)每三年进行一次优秀员工的评比

公司每三年进行一次优秀员工的评比,以“民主、公开、公平”为原则,全面了解、评价公司员工的工作成绩,在评比后召开表彰大会为优秀员工进行颁奖,随后将优秀员工的照片和业绩简介张贴于公告栏内,并发放一定的物质奖励相结合,提倡公司向上的风气,在公司内树立先进模范。

(七)确定“海投日”举办周年庆活动

将陕海投公司成立之日确定为“海投日”,每年在“海投日”来临之时,举办不同类型的周年庆活动。可以是演讲比赛、运动会、棋类大赛、书画比赛,只要是员工喜欢的活动就可以是周年庆活动。在重要的周年庆时,可以举办大型晚会。活动当天在会场通过一系列的回顾展示,加深企业文化的凝练,加深员工对公司的了解和认识,体现公司发展实力和未来趋势,明确公司的经营思路和发展方向,激励士气,让员工对企业未来发展充满信心。借周年庆活动感谢每位员工一年来的付出和努力。周年庆活动不仅能够增强公司职工的认同感和凝聚力,还能为公司未来更好的发展凝聚强大的动力。

 

当前,中国特色社会主义已进入新时代,国企体制改革将不断深化,公司改革发展也将逐步推进,这既为企业文化建设提出了更高要求和繁重任务,同时也提供了宝贵机遇和广阔舞台,企业文化建设可以大有作为。我们将把握机遇,迎接挑战,开启新时代,踏上新征程,努力加强和改进企业文化建设,着力培育适应市场经济要求、符合现代企业发展方向、具有鲜明时代特征和公司特色的企业文化,推动公司协调快速发展。

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