进入12月份以来,深圳长安集团认真落实陕外经贸集团“大干五十天”的文件精神，把稳增长摆在更加突出的位置，保持冲刺的状态定力，凝聚强大合力奋勇攻坚，通过采取“三抓三强化”的工作举措精准发力,全力向完成全年各项经营目标任务发起总攻。

抓宣传引导,强化全员责任意识。长安集团通过召开决战12月专题会议,认真部署年前的各项重点工作。各部门、各子公司在第一时间向员工传达会议精神,同时利用板报、宣传栏、微信公众号等载体进行宣传,营造出了浓厚的决战氛围。

抓疫情防控,强化安全生产管理。正值元旦、春节临近，同时面临疫情多点散发、新冠病毒出现新变异的严峻形势，长安集团严格按照疫情防控和安全生产的工作要求，织牢织密防疫和安全生产两张网。首先是坚持高站位高标准严要求，全力配合深圳市罗湖区政府继续做好防疫人员集中居住区的服务保障工作，坚决守好旗下酒店大堂防疫第一道防线，凡进入酒店者佩戴口罩、测量体温、查验行程码健康码“三件套”一样都不能少；为与入住防疫人员密切接触的客房部、工程部等一线员工配足消毒、防护等用品，加强员工自身防护并严格落实全体员工核酸检测“一周两检”要求，切实保障其生命安全和身体健康。其次，近三个月来深圳持续天干物燥，长安集团切实加大消防安全检查力度，在加密检查频次、每周一检的情况下，重点开展电气检测及对旗下酒店客房、外包单位厨房、员工及租户宿舍等关键区域进行安全检查，共发现8处安全隐患,均采取有效措施进行了处理。

抓业务拓展,强化发展后劲支撑。长安集团在巩固和发展鞋类、家用电器、电子手环等国内外贸易优质业务的同时，坚持拓展新业务、新领域、新市场不放松，坚持严控经营风险的底线思维，分别与厦门国金公司、湖南川雷公司、贵州国福酒业分别签订了沥青和酒类业务战略合作协议。另外还积极考察洽谈陕北水果销售业务和大疆无人机、雷蛇电脑设备等高端电子产品业务，为打好明年“开门红”攻坚战做好业务储备，奋力开创企业高质量发展新局面。

深圳长安  张景杰