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陕外经贸建设公司召开春节前清欠工作专项会议
时间:2019-12-06 16:05:14 浏览:1352

12月6日下午,根据陕西省外经贸实业集团建设工程有限公司党委安排,公司召开了春节前清欠工作专项会议,公司领导班子成员、各分公司、各直属项目部及各职能部门相关领导参加了会议。

清欠包括应收账款回收以及应付账款支付两方面工作。会议强调,清欠是公司长期以来一项非常重要的核心工作。春节将至,做为建筑行业,要将清欠工作放在所有工作的首位切实落实好。为确保春节前各项工作平稳有序开展,会议对清欠工作进行了相关安排及要求,并下发了“关于切实做好春节前清欠工作的通知”。

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一是成立公司清欠工作专项领导小组。公司党委书记担任组长,总经理担任副组长,副总经理、分公司经理、直属项目部经理及相关人员为小组成员,搭建起清欠工作组织架构,从根本上保证清欠工作有效推进。二是高度重视,加大力度。在清欠工作上,公司上下要一盘棋、一条心,要求各分公司、直属项目部行政一把手亲自挂帅,充分调动各方资源,全力开展清欠工作,公司将大力支持,积极协助。三是以收定支,量入为出。清欠要始终坚持收支匹配原则,各分公司、项目部支付额度不得超过回款金额。四是统筹安排,计划先行。各分公司、项目部要全面梳理各项目情况,加强与业主方、合作方、相关方沟通协调,按节点上报资金回收及支付计划,细化责任,明确到人。五是全面落实,实时跟进。公司清欠工作专项领导小组统筹、指导、协调全公司各项清欠工作。公司财务部做为督办部门,对清欠工作全程跟踪,实时跟进,每周通报清欠进度,确保清欠工作扎实推进,取得实效。六是责任到人,严格考核。各分公司、直属项目部为清欠工作主体单位,相关负责人是清欠工作第一责任人。公司将根据欠款回收情况及支付状况,对表现突出的分公司及个人予以奖励,对履职较差的分公司及个人进行约谈、问责,并与绩效、评优、晋级、资金及项目支持等全面挂钩。

最后,其他参会领导也提出了许多宝贵意见及合理化建议,一致表示将齐心协力,通力配合,全力以赴做好春节前清欠工作,确保建设公司各项工作稳步有序推进。



  陕外经贸建设公司  卢昱杉

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