7月12日上午，集团公司召开“爱企业、献良策、做贡献”座谈会。集团在西安单位的民主党派、党外高级知识分子、集团子企业党政负责人、总部机关各支部书记、机关各职能管理部门负责人参加，集团公司党委副书记、副总经理刘浩川出席了会议。

       集团党委十分重视发挥统战人士的智力优势和人才优势，使统战人士称为企业改革发展的重要力量，充分调动统战人士、党外高级知识分子在生产经营管理方面的积极性和创造性，努力构建企业和谐稳定的内部环境，为集团发展做出积极贡献。尤其是活动开展以来，统战人士立足岗位，勇于创新，积极准备发言稿件。

 

       在座谈会上对集团的发展建言献策，集中建议体现如下几点：1、坚持创新，集思广益，认清公司的现状和问题，进一步明确经营发展方向和调整业务布局。以对外承包工程和劳务合作业务为主，努力培育特色业务和核心技术，提高公司竞争力和可持续发展能力。以援外项目带动承包工程业务2、坚持以人为本，关心职工的生活、工作环境，如给职工送生日礼物等，建议解决职工中午就餐的问题，保障公司员工饮食健康。3、建议公司大的决策应在充分调研和广泛讨论的基础上形成。4、做大做强公司经营项目外向度，包括国际工程、经援项目、国际贸易、技术进出口、对外劳务等。5、加强精细化管理，明确分工，人员分管配备应进一步细化，将责任明确到人，切实做好招投标审批、介绍信管理、建造师招聘管理培训、省市建设主管部门企业备案工作灯等，同时规范各分公司在项目招投标方面的管理。提倡节约能源，低碳环保，对广大职工进行“厉行节约”的教育，节约水、电、纸张等办公消耗品。6、加强企业文化建设，集团公司多组织各部门开展拓展之类的集体活动，加强机关与业务部门的联系，在情感上建立共同的归属感，增强沟通协作，从而更加默契的开展日常工作。7、加强人才队伍建设，定期安排员工参加各种业务培训，增强业务技能；鼓励员工在岗学业务、学技能、发掘年轻职工的潜能，为公司的发展储备专业人才。 8、成立国际工程投标班子，开拓国际工程项目，加强与走出去成功的大型国企合作，分包工程积累经验，锻炼队伍，以大项目为依托带动集团发展，以国际工程带动劳务输出。

 

 

（党委宣传部  高妍）