为全面提升集团公司人员的综合素质和业务能力，提高干部职工干事创业激情，深化国企改革加快推进集团高质量发展，12月11日，集团公司在止园饭店一号楼六层会议室举办“深化国有企业改革暨发展战略规划”专题培训。集团领导班子成员、各子企业领导班子及负责规划、财务、经营相关人员参加培训。

培训主要围绕国企改革和混合所有制实现途径、集团发展战略规划、“十四五”规划启动以及集团投资管理办法业务解读等方面进行了专题授课。

国资委原副主任王浩生从新一轮国企改革主要进程、改革的目标和任务、改革的政策体系及混合所有制实现途径等四方面，结合具体案例对混改给予指导和建议。

规划发展部部长王若辉围绕集团发展战略规划（2018-2022）、三年行动计划和结构调整优化主业等制度的落实执行进行了交流，同时对启动“十四五”规划编制的原则进行了介绍。

规划发展部科长万晓攀按照集团投资管理办法对计划内项目、计划外项目、重大项目以及境外项目的投资流程和风险点进行了解读。

会上，参加培训学员严格遵守课堂纪律，认真听讲详细记录。大家一致认为，本次培训针对性强，内容丰富，对工作中的实际操作具有很强的指导作用。

规划发展部 万晓攀