2月23日，陕外集团泰烜建设公司所属汉混公司召开年度党建暨经营工作会议。

会议作经营工作汇报，2023年汉混公司围绕“二次创业”，更广更深落实“三项制度”改革，内抓管理、外树形象、降本增效，制定扭亏措施，最终实现扭亏为盈。全年安全事故为零，质量合格率100%。会议明确了2024年工作思路，目标任务和工作举措，全面回顾总结了一年来的党建工作。

会议传达了泰烜建设公司2024年工作会议精神，并提出要求，要以防止返亏为重点，提升效益，继续内抓管理，降本增效。希望汉混公司顶住内外部压力，树立信心，相信汉混公司能够发展的更好。

会议对汉混公司2023年工作给予了肯定，要求认真贯彻落实泰烜建设年度工作报告中对2024年重点工作的部署安排，继续加强党建工作，促进党建与经营工作相融合，聚焦省委、省政府“三个年”活动要求，坚定落实“二次创业”战略，转守为攻，开拓市场，做好内控管理，加强员工培训，加快薪酬改革，加强风险防范，筑牢安全底线，进一步加大改革创新力度，早日实现转型升级。

泰烜建设