为进一步推进项目进展，提高经营质量，8月21日，陕外集团外贸实业公司召开项目经营分析会。

各部门负责人围绕目前在途业务及储备项目进行了详细汇报，分析当前存在的问题，明确下一步经营目标与重点，并就项目风险把控做了专题汇报。会议就下一步经营工作进行了安排部署，并提出工作要求。

会议指出，一是要重视项目管理、风险防控、效益提升。提高项目价值创造能力，密切关注市场动态和政策变化，确保项目目标的顺利实现。二是各部门之间应以开放的沟通和紧密的合作为基础，构建协同工作机制，充分发挥自身专业优势，取长补短。三是通过标准化操作和明确的绩效评价标准，确保公司整体运作顺畅和高效，为可持续发展奠定坚实基础。

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