近日，深圳长安集团召开2025年2月经营工作会议，动员全体干部员工凝心聚力、拼搏实干，奋力夺取一季度“开门红”。深圳长安集团领导班子成员、中层干部及基层一线部长参加会议。

会议通报了深圳长安集团各经营部门及所属子公司1-2月份经营指标及重点工作完成情况，分析研判了目前企业经营面临的形势和存在的问题，并对下一步经营工作进行安排部署。

会议强调，各经营部门及所属子公司要认真贯彻落实陕西国际经贸集团2025年2月经营工作会议精神，聚焦长安集团“酒店+贸易+服务”的新发展格局，不断提升盈利能力和核心竞争力，努力推动公司高质量发展全面提质提速提效。要坚持目标导向，紧盯目标任务和时间节点，理清工作思路，创新工作方法，提升工作实效，全力以赴稳增长促发展。要有效防范化解风险，夯实责任，强化措施，健全机制，以更大力度推动历史遗留问题妥善化解、应收账款应收尽收。要聚力项目攻坚，破解制约城市更新项目落地的难点卡点问题，加快推动项目取得新进展，为长安集团未来可持续跨越式发展蓄势储能。

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